Stamm Consulting Group

Interim Management desde 2005

Conozco los dos lados. Por eso sé a quién necesitas.

He trabajado yo mismo durante años como interim manager. Sé lo que espera una empresa cuando la situación aprieta, y sé qué directivos están a la altura. Por eso la propuesta no sale de una base de datos: sale de alguien que ha estado allí.

¿Es interim manager?
Gerhard Stamm — Socio director · MBA · Certified Transformation and Turnaround Manager

Gerhard Stamm

Socio director · MBA · Certified Transformation and Turnaround Manager

48 horas, sin coste

Describe la situación y te presentamos candidatos adecuados en 48 horas. La propuesta no tiene coste ni compromiso.

Al reproducirlo se establece conexión con YouTube.

Servicios

Tres áreas, un objetivo: que la empresa vuelva a ser capaz de actuar.

Cuando falta la dirección, cuando el proceso se atasca o cuando el conocimiento debe quedarse en casa.

01

Interim Management

Un puesto clave está vacante o una situación excepcional exige manos expertas con capacidad de decisión.

  • Dirección general y dirección de planta
  • CFO, CRO y COO temporales
  • Reestructuración y turnaround
  • Sucesión y mandatos puente
  • Jefatura de proyecto y gestión de proyectos
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02

Consultoría

Trabajamos dentro de la empresa en lugar de entregar un informe. En la línea y en la administración, hasta que los números se mueven.

  • Lean Management y Lean Manufacturing
  • Optimización de procesos y reducción de costes
  • Reorganización y saneamiento
  • Fusiones, adquisiciones y empresa familiar
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03

Formación

Formación práctica para directivos y equipos técnicos. En España bonificable a través de FUNDAE.

  • Lean Manufacturing y Lean Administration
  • Gestión de procesos y proyectos
  • Liderazgo y coaching
  • In company o curso abierto
  • Curso inicial de preparación para futuros interim managers
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Temas de formación

Lean Management · Lean Administration · Lean Six Sigma (Green y Black Belt, ISO 18404) · SMED · OEE · Shop Floor Management · 5S · Kaizen · TPM (mantenimiento productivo total) · Estrategias de mantenimiento · Indicadores, one piece flow y push-pull · VSM (mapa de flujo de valor) · Gestión del cambio · Turnaround e indicadores de crisis · Gestión de proyectos, clásica y ágil (Scrum, Kanban) · Resolución de problemas PDCA, Ishikawa, 8D, 5 porqués, 5M · FMEA · Preparación para ISO 9001 y 14001 · VDA 6.3 · Liderazgo y coaching · Competencia intercultural · Resolución de conflictos y técnicas de conversación · Negociación con el comité · IA en la empresa y el Reglamento Europeo de IA

In company o en colaboración con cámaras de comercio e instituciones.

Cómo seleccionamos

Interim Premium Partner: no es una lista, es una selección.

Lo que nos diferencia no es la cantidad de interim managers registrados, sino nuestra selección. Nuestros Interim Premium Partner son especialistas en interim management, trabajan en entornos multiculturales, han pasado por empresas muy distintas, desde la familiar hasta el grupo internacional, y sobre todo saben ejecutar.

A todos ellos los hemos evaluado con entrevistas detalladas y listas de verificación. Por eso podemos recomendarlos con plena confianza: existe una relación estrecha y de confianza con cada uno de ellos.

A un interim manager no se le paga por tener razón. Se le paga para que después funcione.

Qué significa evaluado

  • Entrevista personal en profundidad

    No basta con revisar un currículum.

  • Lista de verificación estructurada

    Misma exigencia para todos los perfiles.

  • Experiencia contrastada en el sector

    Han vivido la situación antes.

  • Relación de confianza

    Colaboración estable, no un contacto puntual.

Casos prácticos

Mandatos que muestran de qué se trata.

Cada caso sigue el mismo esquema: problema, actuación, resultado.

Más casos prácticos disponibles bajo petición.

Mandatos reales, en distintos sectores

  • Automoción

    Director de calidad · Proveedor T1, España

    Asegurar las entregas según los requisitos del cliente e implantar análisis de causa raíz, ciclos PDCA y procesos de control duraderos.

  • Automoción

    COO · Proveedor T1, España y Rumanía

    Cierre de la planta y traslado de la producción a Rumanía, manteniendo el suministro durante todo el proceso.

  • Embalaje

    Director de planta · Líder mundial en etiquetas, Alemania

    Analizar la situación e implantar medidas correctoras en costes, calidad, seguridad y plazos de entrega, con transparencia en todos los procesos.

  • Tecnología médica

    Director de planta · Líder de su sector, Alemania

    Reorganizar la producción y aplicar herramientas de Lean y Operational Excellence.

  • Logística

    Director de planta · Distribuidor mundial de recambios, Alemania

    Optimizar toda la cadena, desde la oferta inicial hasta la entrega del producto.

  • Instalaciones y maquinaria

    Responsable de proyecto · Alemania y España

    Reorganizar la producción para cerrar la planta alemana y trasladarla a España.

No indicamos nombres de clientes: los mandatos de reestructuración son confidenciales.

Quiénes somos

Venimos de la fábrica, no de la presentación.

Stamm Consulting Group es una consultora de gestión internacional especializada en reestructuración empresarial e interim management. Desde 2005 ayudamos a nuestros clientes a reducir costes, agilizar procesos industriales y alcanzar sus objetivos.

Nuestros clientes son tanto grupos internacionales como pymes y empresas familiares que necesitan optimizar su rendimiento e implantar cambios de proceso. Conocemos las dos realidades: la operativa española y las expectativas de un accionista alemán.

De un vistazo

Fundada
2005
Sedes
Barcelona · Madrid · Karlsruhe · Lima
Idiomas
Español, alemán, inglés
Sectores
Automoción, maquinaria, electrónica, química, logística
Propuesta de candidatos
48 horas, sin coste

Dónde hemos trabajado

España · Alemania · Suiza · República Checa · Polonia · Países Bajos · Reino Unido · Suecia · Emiratos Árabes Unidos · Argentina · México · Venezuela

Proyectos en Europa y América Latina, siempre con conocimiento local del terreno.

El equipo

Seis personas, no una base de datos. Quien te atiende conoce tu sector.

  • Gerhard Stamm

    Gerhard Stamm

    Socio director · Interim management y reestructuración · Six Sigma Green Belt

  • Gaby Stamm

    Gaby Stamm

    Cofundadora · Búsqueda de interim managers y análisis de mercado

  • Daniel Alonso Giménez

    Daniel Alonso Giménez

    Recursos humanos y desarrollo corporativo · M&A y reindustrialización

  • Helmuth Obilcnik

    Helmuth Obilcnik

    Partner interim management · España y Latinoamérica

  • Bianca Franceza

    Bianca Franceza

    Interim management · Clientes, seminarios y contenidos

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