SCG ofrece una gama amplia de experiencias en gestión interina:

• Director gerente
• Director de operaciones
• Gerente de planta
• Director de producción

ESTOS SON ALGUNOS EJEMPLOS DE INTERIM MANAGEMENT:

Empresa internacional líder en suministro a la automoción Tier1: Especializada en el desarrollo y la producción de bombas de inyección.

Objetivos:

• Apoyar a la empresa durante la preparación del cierre definitivo de la planta
• Garantizar el suministro a los clientes y empresas asociadas hasta el cierre definitivo

Empresa internacional líder en suministro a la automoción: Especializada en el desarrollo y la producción de sistemas, módulos y componentes de plástico individualizados para el interior y exterior de automóviles de turismo y vehículos corporativos. Fabricante de partes de plástico de inyección.

Objetivos:

• Reorganización de una delegación con el foco en logística de producción
• Desarrollar e implementar un programa de reducción de costes

Empresa altamente diversificada, fabricante TIER 1 a la automoción a nivel mundial: Diseña, desarrolla y fabrica sistemas de automoción, módulos y componentes, construye y monta vehículos completos, en primer lugar, para la venta a fabricantes de equipos originales OEM.

Objetivos:

• Reorganización de una delegación (grupo de interiores)
• Elaboración, implementación y gestión de programas de reducción de costes
• Deslocalización y cierre de una planta

Empresa de la Industria sanitaria de diseño superior: Diseña, fabrica y comercializa productos sanitarios de alta calidad. Sus productos principales son: módulos sanitarios, productos de calefacción, ventilación y aire acondicionado para el sector ferroviario.

Objetivo:

• Gestión de la empresa durante la fase de reestructuración

Líder global en el sector de cables y alambres industriales: Suministra fibra óptica, cables, sistemas de cableado y servicios relacionados a la industria de automoción y otros sectores. También suministra una gama exclusiva en electrodomésticos y conectores eléctricos y cables.

Objetivos:

• Reorganización de las unidades de negocio en España y Marruecos
• Turn Around Management

Empresa líder en el sector de carretillas elevadoras y gestión de almacenes:

Objetivo:

• Gestionar la producción durante el lanzamiento de un nuevo producto

Empresa líder en el mercado europeo de componentes de polvo metálico para la industria de automoción y varios OEM y fabricantes TIER-1:

Objetivo:

• Gestionar la optimización de la empresa durante el periodo de fusión y adquisición