Formación y coaching para un impacto duradero
Conocimiento que permanece en la empresa después del mandato.
Un mandato interino termina. La capacidad de su equipo para resolver problemas y mantener las mejoras debe permanecer. Por eso formamos sobre sus procesos, sus indicadores y situaciones reales de su operación.
Temas para directivos y equipos
Trabajamos in company o como curso abierto con cámaras de comercio e instituciones, en alemán, español o inglés. Los seminarios son bonificables a través de los saldos formativos.
- Lean Management y Lean Administration
- Lean Six Sigma, Green y Black Belt según ISO 18404
- Gestión de procesos, proyectos y cambios
- Liderazgo, coaching y resolución de conflictos
- Herramientas de calidad y resolución sistemática de problemas
- Cooperación intercultural entre Alemania y España
- Lanzamientos de mercado
- Automatización, digitalización y transformación
- Uso de inteligencia artificial en la industria
Preparación para ejercer como interim manager
Para directivos que se plantean trabajar por cuenta propia como interim manager: qué espera el mercado, cómo funciona un mandato, cómo posicionarse y qué cuestiones legales y mercantiles importan. Impartido por un interim manager con experiencia.
Temario de los cursos
Lean Management · Lean Administration · Lean Six Sigma (Green y Black Belt, ISO 18404) · SMED · OEE · Shop Floor Management · 5S · Kaizen · TPM (mantenimiento productivo total) · Estrategias de mantenimiento · Indicadores, one piece flow y push-pull · VSM (mapa de flujo de valor) · Gestión del cambio · Turnaround e indicadores de crisis · Gestión de proyectos, clásica y ágil (Scrum, Kanban) · Resolución de problemas PDCA, Ishikawa, 8D, 5 porqués, 5M · FMEA · Preparación para ISO 9001 y 14001 · VDA 6.3 · Liderazgo y coaching · Competencia intercultural · Resolución de conflictos y técnicas de conversación · Negociación con el comité · IA en la empresa y el Reglamento Europeo de IA
In company o en colaboración con cámaras de comercio e instituciones.
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