Wer sein Unternehmen prozessorientiert führt, führt es mit Blick auf seine Kunden und den Unternehmensertrag.

Prozessoptimierung sollte eine kontinuierliche Managementaufgabe in jedem Unternehmen sein. Stamm Consulting Group (SCG) unterstützt seine Kunden bei der Veränderung von anspruchsvollen Prozessen und erzielt Einsparpotentiale von 20 % -35 %, mit einem direkten Ergebniseffekt / EBIT. Wir helfen unseren Kunden neue Technologien wirksam einzusetzen, Erkenntnisse über die sich verändernde Kundennachfrage sinnvoll zu nutzen und die Anforderungen an die Produktflexibilität zu erfüllen.

SCG unterstützt Sie in allen Belangen der Prozess-Optimierung: Wir analysieren die gesamte Wertschöpfungskette von der Bestellung bis zur Auslieferung, und beziehen dabei alle Abteilungen vom Verkauf über Qualitätsmanagement, Logistik, Einkauf, Instandhaltung bis hin zum Personalwesen mit ein.

Ein prozessorientiertes Unternehmen sollte kontinuierliche Verbesserungen seiner Betriebsabläufe anstreben, und wirksam jeden seiner Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen befähigen und ermächtigen. SCG hilft seinen Kunden, vorhandene Betriebsabläufe umzugestalten, effektive neue nachhaltige Prozesse einzuführen und diese auch klar zu dokumentieren.

Die Berater von SCG besitzen Erfahrung in der Strukturierung von komplexen Projekten. Wir analysieren alle notwendigen Informationen, arbeiten mit allen Beteiligten einen Überblick über Lücken, Probleme und Möglichkeiten aus und leiten daraus Verbesserungsmassnahmen ab.

Die notwendigen Veränderungen in Unternehmen beginnen in den Köpfen der Mitarbeiter. Jeder Mitarbeiter ist der Kunde seines Vorgängers und der Lieferant seines Nachfolgers.

Manchmal ist das, was wir als gut ansehen, einfach nicht gut genug. Unser Ziel ist es, unsere Kunden zu den Besten ihrer Klasse zu machen.